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组织结构

组织结构

发布时间: 2016-06-11 18:43   1067 次浏览

总经理:作为公司******的管理者与负责人,主要负责公司的日常运营管理工作。同时全面负责公司主要业务洽谈。

业务总助:负责协助总经理管理业务部门,承担起经理对一线业务员工之间的上传下达桥梁作用,并管理日常工作中的大小事务,在总经理领导下负责具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

业务部门:分为市场部,商务部和客服部。市场部主要分管市场开发,联络业务等工作,设一名部门主管进行团队管理与建设;商务部则主要负责客户关系处理,对市场部同事提供工作支持;客服部负责对客户的回访以及售后服务工作,是业务组成中一个重要部门。

财务部:进行专门财务管理。负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

管理部门设有一名经理,下属两个部门行政和人力各有一名主管一名专员。行政部负责公司日常行政事务管理与运营。人力资源部负责公司的人才引进与员工关系处理,同时制定薪酬福利政策,向业务总助汇报。


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